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【中国铁道建筑报】公文包里的“红宝书”
  时间:2019-03-17  点击量:   
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(通讯员  陆珊珊  赵  敏)近日,在中铁城建集团2018年度党建工作责任制考评组对该集团赛车彩票苹果版党建责任制落实情况考评过程中,一本红色的小册子吸引了考评组的眼球。翻开小册子,班子成员去了哪个联系点,做了什么,解决了什么问题,全都一目了然。“有了这个小红本,我们到联系点开展工作有重点、有思路,避免去时目标不明确,回来时间长了就忘记了,工作效率明显提升。”一位班子成员说。这本“红宝书”已经成为该公司班子成员公文包里的必备品。

为防止党建与业务工作“两张皮”,该公司党委从抓“关键少数”入手,落实党员领导干部联系点制度,创新制作了《“宣教、谈心、指导、调研、解难”联系点工作手册》,班子成员人手一本,随身携带并按要求及时填写,成为衡量班子成员联系点工作情况的重要依据。

“太湖大道项目开工即大干,员工处在满负荷工作状态,联系点领导每次来都会给大家加油打气,而且吃住在一线,这比做多少思想工作都管用啊!”该公司苏州项目党支部书记感慨道。在“红宝书”的“督促”下,该公司领导班子成员主动深入一线,定期走访,针对项目运行中存在的问题,及时指导制定解决方案并督促整改,确保各项目圆满完成工作目标。

抓思想建设是联系点领导深入基层的重头戏。上党课、作形势任务报告、谈心谈话、参加组织生活会,这些都是“必选题”。每次联系点工作结束后,领导班子成员和联系点单位党政主管都需要在“红宝书”上共同签字确认,形成有效闭环。同时,在调研后,领导班子成员还需要撰写调研报告,确保工作有计划、有落实、有检查、有反馈。

帮助新任项目经理梳理工作思路、解决大宗物资供应不足、协调退休职工待遇……自联系点工作开展以来,干群之间的沟通渠道得到了有效畅通,班子成员深入一线与员工面对面,察实情、出实招,实现了公司与项目同频共振。一年来,该公司9名班子成员帮助联系点单位解决突出问题20余个,撰写调研报告9篇。


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